четвер, 24 листопада 2011 р.

Як приймаються рішення на проекті

Часом буває так, що люди ніяк не можуть зійтись на одній думці, а керівник не може прийняти чиюсь сторону, і тоді застосовуються екстремальні методи прийняття рішень. 
От вчора суперечка про порядок лінків на списку загрожувала перерости в довгий холівор, але ситуацію врятували дві монетки номіналом в 5 копійок. Якщо випаде дві однакові - перемагає одна сторона, дві різні - друга. Великий плюс - ніхто не ображений, все 100% справедливо.
Я думаю можна це включити в методологію розробки софта :-)


Немає коментарів:

Дописати коментар